本文摘要：.prnml80MARGIN-LEFT:6.67em上海2020年3月6日-- 惊蛰时节，万物衰退。春回大地之际，在华耕耘23年的中国第一大化妆品集团欧莱雅以十五年最低业绩增长速度，再度为在中国的发展前景流经“强心剂”。
.prnml80MARGIN-LEFT:6.67em上海2020年3月6日-- 惊蛰时节，万物衰退。春回大地之际，在华耕耘23年的中国第一大化妆品集团欧莱雅以十五年最低业绩增长速度，再度为在中国的发展前景流经“强心剂”。3月5日，在战“疫”的类似时刻，欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞先生携同管理团队代表及嘉宾学者，首次通过“云公布”的数字化形式开会集团在中国的进年第一不会 -- 发展战略年度交流不会，总结欧莱雅中国2019年的战绩亮点和创意实践中，并宣告启动下一个10年的新战略“HUGE幸福计划”，思将来诛大局，引导美的未来，打造出未来的企业，与各界共创幸福消费的新生态。
欧莱雅中国发展战略年度交流会云公布 全球浑沌简单的大变局中，中国的改革开放持续深化；消费、品质、创意三驾马车驱动着经济结构性改革；在扶贫攻坚终极的最后一公里，中国于是以阔步迈进2020年全面建设小康社会 -- 这一切都推展着中国在全球舞台上肩负更大愿景。同时，随着人们对美好生活憧憬的升级，消费升级与消费分级、消费主义与责任消费、市场细分化与单体化、技术控与技术惧、新的输掉与新的伙伴等在中国消费中矛盾共生的新格局，也带给了前所未有的新机遇和新的挑战。美妆行业作为以创意对此消费者美好生活憧憬的先行者，在2019年之后逆势快速增长。而欧莱雅中国则以初创企业精神，拓展加码数字化挚爱品牌、低功效护肤、创意直播、C2B偏移创意（消费者偏移创意）、IP跨界、智能供应链、绿色消费、较慢自学文化等战略领域，再度沦为美妆市场的加快引擎，并获得十大注目成就： 2019年欧莱雅中国袭港十五年来最低增长速度，同比快速增长35% 大众化妆品、高档化妆品、活性身体健康化妆品、专业美发产品事业部4大事业部皆构建销售额和市场份额的齐头并进，头部品牌强势强大 新的品类、新的成分、新的科技、新机制、新的声称、新的场景全面创意，引导护肤市场 巴黎欧莱雅、兰蔻、美宝莲纽约、圣罗兰美妆、阿玛尼美妆、植村秀、三熹玉符合消费者个性化彩妆市场需求，王牌品牌人组再行再配“双星”：NYX Professional Makeup(逆色)、URBAN DECAY 创意产品、D2C（必要面向消费者）模式双轮驱动市场，更加以消费者为中心构建快速增长 再度卫冕618、双11两大年度购物节，摘得品牌、店铺第一 加快布局美妆科技转型：动态虚拟世界试妆小程序、巴黎欧莱雅零点面霜C2B共创模式打开行业先河，中国首创痘痘检测技术走向世界，集团也在阿里巴巴第二届ONE商业大会荣获年度ONE商业大奖 倒数第二年作为日化行业仅次于展商参予入博会，打造出三馆同步立体式“新的消费”快闪体验展览，众多亚洲首秀、中国首展的新产品、新的品牌、白科技屡屡亮相，沦为全场发票点 欧莱雅中国沦为首个构建还包括工厂、分销中心、研发和创意中心和办公室在内运营设施“零碳”的分公司；集团下总计14个品牌2019年共计收到1000万个可回收、可降解的绿色包覆；巴黎欧莱雅、兰蔻、圣罗兰美妆等更加多品牌开始发售可替换纸盒的产品 员工敬业度创意低，学习型企业建设突破大大：2019年，平均值每位员工年自学时长约62.7小时，占到集团全球市场榜首，并计划相结合中国在电子商务、美妆科技和可持续发展领域的专长，为全球员工获取培训自学机会共创未来，美妆将与数字和科技更进一步融合，公众将更加期望可持续、负责任的美妆产品，期望美可以确实千人千面、甚至一人千面，而且多样多元、兼容并蓄，人人可享。
为此，欧莱雅集团也在今年明确提出了新的愿景：建构美的未来，引导未来企业 -- 作为未来企业，欧莱雅将完完全全数字化、科技化，沦为全球可持续发展和企业社会责任的标杆，并为员工获取淋漓尽致的人性关怀。23年前，欧莱雅中国从零开始，到2020-03-10 沦为美妆行业领导者，为了在中国未来更加对外开放的市场，百尺竿头更进一步，欧莱雅中国公布新的发展时期的战略“HUGE幸福计划”和“1+1+2”四大驱动力，联手各方一起建构未来： HUGE幸福计划 拓视野（H - Horizon )：凝全球为中国，在中国惠世界 链你我（U - You）：每个人，都是我们的合伙人 -- 消费者、业务伙伴、员工 贤快速增长（G - Good growth)：苦练好内功，射击蓝海，发展为善 筑城生态（E - Ecosystem）：生态协同，美美与共“1+1+2”四大驱动力 1个引擎：新的消费从人口统计学、价值倾向、族群、生活方式等多样视角精准找寻新兴消费人群 在产品创意基础上，通过创意服务护持，通过全新场景与消费者相连，获取个性化的美妆解决方案 1个加速器：新的科技 -- 美妆科技符合未来消费者淋漓尽致个性化的市场需求是美妆科技转型的底层逻辑 以数据为驱动力，探寻前沿科技解决方案，加快服务赋能美妆 将科技秉持到从研发、生产、营销、运营到管理的原始价值链 超越边界，探寻与业内业外，有所不同规模的创意伙伴积极开展开放式创意 贯彻科技为善的价值观，总有一天将消费者敲于商业利益之上 2个基石：新格局：其一为崇尚多元和多元文化、固守法律和道德、以人为本、人人参予的新管理方式；其二为执着新的可持续发展模式：将减废降耗和再造利用结合，执着“无废置”运营，同时好比于建构可持续的产品生命周期，更加致力建构可持续的生态圈 新的的组织：战略中心化、运营去中心化，“农民与诗人”的人才观，在目标框架内给与员工充份赋能、希望试错精神，在充分发挥规模优势同时，灵活递归，与内外部伙伴协作共创 欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞“HUGE幸福计划”好比于符合业务快速增长的市场需求，更加目的与更好本地伙伴联合建构“幸福消费”的新格局。
欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞先生回应：“‘幸福消费’的理念在中国古代的‘舍不得’哲学中就有反映，有舍内有得消费才能更为幸福。幸福消费顾及对‘我’个人的‘美’和对身边所有人的‘好’，是消费者、社会和企业美美与共的价值共创。在中国呼之欲出的‘幸福消费’趋势将为我们的未来发展奠下幸福开端，我们也期望联手更加多还包括消费者在内的伙伴，让幸福消费沦为社会风尚，推展中国消费朝高质量、可持续、创意驱动、以人为本、世界分享的方向加快发展。
” “人们对美好生活的执着首先反映为‘幸福消费’。幸福消费是社会共创不道德，每一位消费者也是社会财富的生产者。企业则要大力迎合幸福消费的大趋势，大大升级产品、服务、商业模式、和价值主张，与执着幸福消费的用户产生共鸣。”法国里昂商学院副校长王华教授回应：“中国是推展消费全球化的中坚力量。
中国融汇古今中外的幸福消费观念和实践中，将为消费全球化潮流流经‘中国智慧’和‘中国方案’。” 中国是一个海阔鱼大的巨洋，勇敢者才能权利遨游。“HUGE幸福计划”的落地也将欧莱雅中国拿着了一条通向更大愿景的鸿途：沦为集团全球第一大市场、世界美妆创意实验室和全球幸福消费的灯塔。
费博瑞先生回应：“在过去的23年里，我们亲吻中国的速度和规模，沦为中国第一大美妆公司。2020-03-10 ，我们车站在巨人的肩膀上，匹敌一支支快艇构成的舰队，肩负更加宏伟的愿景，以更加务实、更加可持续的动力，领航更加多伙伴联合驶往更加壮丽的蓝海彼岸。疫情的短期影响挡住没法我们耕耘中国的扎实允诺和与中国共计始幸福新纪元的步伐。
未来，岂止于大，何止于美！”。
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